| | | | Маркетологи — о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас |
| | | | | | Настя БерезницкаяРазвивает направление digital-маркетинга в F P R c 2017 года. До сих пор не может выбрать между креативом и стратегией. Ведёт Telegram-канал «Вижн Березницкой» |
| | | | Привет! Меня зовут Настя Березницкая, я диджитал-директор, стратег и креатор в коммуникационном агентстве F P R — и я тот человек, который работает на одном месте уже... 9 лет. |
Как? Ты уже 9 лет в одном агентстве? — слышу я от коллег-маркетологов при знакомстве. Вот это… преданность. Давайте разбираться вместе, что это на самом деле. |
Цикл сотрудника в агентстве: почему принято двигаться дальше
|
С агентств хорошо начинать свой профессиональный путь — я тоже так сделала и пришла в 20 лет на позицию PR-менеджера. На старте ты получаешь опыт x5, потому что вместо одного проекта у тебя минимум пять. Как говорится, в агентстве год за… |
Наш средний цикл сотрудника, за исключением руководящих позиций, около 2-х лет. Мне как руководителю потребовалось некоторое время, чтобы не только это принять, но и начать гордиться этим — это действительно внушительный срок для молодых ребят. За это время они могут собрать себе классное портфолио, обрести полезные контакты в индустрии и захотеть двигаться дальше. |
Основная мотивация двигаться дальше — попробовать себя в новой роли или сфокусироваться на одном проекте и уйти в инхаус. Конечно, было и такое, что мои сотрудники уходили работать к клиентам. |
У нас есть система грейдов, для каждого сотрудника мы делаем ИПР (индивидуальный план развития), поэтому при желании в агентском формате можно не только начинать, но и продолжать своё развитие. Опытные специалисты работают с самыми интересными задачами: кейсовые проекты, стратегии. Они чаще подключаются к тендерам и имеют больше разнообразия в задачах. |
Варианты карьерного трека в маркетинге |
| | Почему я остаюсь, или как находить точки роста внутри
|
С 2017 года я развиваю направление digital-маркетинга и стратегии в агентстве. Но на самом деле начинали мы с SMM, как очень близкой к PR сфере. Именно тогда я собрала свою первую команду. Дебютной работой по SMM стал сразу спецпроект для Государственного Эрмитажа — VR-фильм с Константином Хабенским в главной роли. |
Сейчас у меня уже третья по счёту команда — то есть за 10 лет команда обновилась полностью уже три раза. |
Плюсы агентского формата: |
1. Многоролевая модель. В агентстве с многозадачностью ты можешь не выбирать. В крупном инхаусе я не могла бы совмещать сразу несколько ролей — стратегия, креатив, руководитель направления. |
2. Опыт. За всё время мы с командой приняли участие в развитии более 250 проектов — это были самые разные задачи и сферы. Но с таким количеством бизнесов можно работать только в агентском формате. |
3. Профессиональная форма и экспертиза. В агентстве ты не можешь позволить себе перестать следить за новостями рынка и обновлением инструментов. Ты должен знать в зоне своей экспертизы только самую актуальную информацию. |
4. Быстрая поддержка идей. В какой-то момент меня поддержали с идеей запустить бренд-медиа для агентства — так появился наш проект (ф) — медиа о маркетинге и креативе. От решения до запуска прошло примерно полгода. |
Что помогает не выгорать и сохранять веру в то, что ты делаешь |
Конечно, у меня часто случается дежавю — ощущение, что когда-то мы это уже обсуждали, особенно, когда возникает какая-то проблема на уровне команд. Но если бы я перестала получать новый опыт, я бы ушла. |
Последние несколько лет я всё больше фокусируюсь на стратегических задачах и развиваю новый вектор для агентства. Я знаю, что у меня хорошо получается быть первопроходцем. Рынок развивается, и постоянно появляются новые направления для углубления экспертизы — этим я и занимаюсь. Так у нас с SMM постепенно появились области компетенций — инфлюенс-маркетинг, трафик, стратегия, исследования, продакшн. |
Я остаюсь (хотя правильнее будет сказать — продолжаю), потому что: |
— вижу точки роста и развития — обрастаю новыми компетенциями и переношу их на команду; гибкая система в агентстве позволяет мне легко внедрять все инициативы; |
— получаю с командой признание в индустрии — с этого года мы активно участвуем в креативных премиях и пополняем своё портфолио наградами; |
— люблю вызовы и новые интересные проекты, а также сложные ниши — здесь я нахожу разнообразный опыт: от IT-комьюнити до образовательной платформы по еврейской культуре для детей. |
Поэтому дело не только в преданности. И если вы тоже видите на текущем месте возможности для развития — не стесняйтесь их, даже если в индустрии принято долго не задерживаться на одном месте. 🙂 |
Вот несколько советов, чтобы быть уверенным, что ты развиваешься, а не стагнируешь на текущем месте: |
1. Задавать себе вопросы. «Что мне интересно в работе?», «Какие задачи приносят наибольшее удовлетворение?» и «Каких вызовов мне не хватает?». Когда-то мне очень помог метод 5Why, чтобы найти свою глубинную мотивацию на текущем месте. |
2. Ставить конкретные цели. Каждый новый проект — это шанс изучить что-то новое или углубить уже имеющиеся знания. О нём можно думать как о кейсе и поставить цели по SMART — что конкретно ты как профессионал хочешь получить от этого опыта. Это ещё и лайфхак, чтобы потом упростить себе составление портфолио и резюме. |
3. Замечать возможности для выхода на новые территории — вширь и вглубь. Важно это делать вовремя, даже если путь кажется рисковым. Весь мой рост построен на том, что когда-то я вышла за границы, и это окупилось. |
4. Обсуждать свои планы с руководством. Делись своими инициативами, чтобы получить дополнительные ресурсы — например, дополнительное обучение. |
| | Если вы хотите поделиться мнением по теме, напишите пару строк в ответном письме. Или задайте вопрос автору колонки в Telegram-канале «Честно». |
| | | | | | | | | | Топ материалов про карьеру и развитие |
| | Как часто стоит менять место работы и сферу деятельности |
| Как понять, что пора двигаться дальше. Советы HR-специалиста и психолога. |
| | | | Как справиться с творческим кризисом |
| Советы и рекомендации для диджитальщиков о том, как преодолеть спад вдохновения. |
| | | | Как работают карьерные консультации |
| Что такое карьерные консультации и какие преимущества даёт профессиональная помощь. |
| | | | | | | | | | | | | | Кабинет, коридор, поле: где и как маркетологи проводят исследования |
Исследования помогают маркетологам, дизайнерам, UX-редам и другим специалистам на всех этапах работы с продуктом — от анализа аудитории до выпуска товара и доработки приложения. Возможно, без ответов на бегу в коридоре или сотен просмотренных страниц Росстата товары на полках магазина, привычные приложения и даже рекламные баннеры не были бы такими запоминающимися и цепляющими.
|
Вместе с экспертами из Сбера и Авито подготовили гайд о том, как маркетологу выбрать подходящее исследование, правильно его провести и использовать выводы на пользу.
|
| | | | | Тест: угадайте, что рекламируют советские плакаты |
Советские плакаты — это не только агитационные лозунги под красными звёздами, но и реклама потребительских товаров и услуг. Для этого теста мы собрали плакаты времён СССР и скрыли на них некоторые детали. Попробуйте угадать, чему посвящена реклама. В конце каждого вопроса — интересные факты из истории советского быта, дизайна и рекламы.
|
| | | | | | | | В 1993 году Pepsi оказалась в центре скандала: несколько потребителей утверждали, что нашли шприцы в банках с напитком. Произошло всё это накануне ожидаемого компанией пика продаж, что ещё больше усугубляло ситуацию. Выручка стала резко падать, а происшествием заинтересовалось «Управление по контролю за продуктами и лекарствами» (FDA). Казалось, катастрофы не миновать. |
| | Однако бренду удалось не только сохранить репутацию но и повысить продажи по итогам сезона, а лже-обвинители публично признались в обмане. Хэппи энд для Pepsi стал возможен благодаря грамотному антикризисному пиару. В Словаре маркетолога рассказываем подробно, что это такое и как правильно подготовиться к любой неприятной ситуации. |
| | | | | | | | Новости маркетинга и диджитал |
«Яндекс» наращивает выдачу Telegram-каналов в поисковике. Переходы из браузера в мессенджер составляют уже более 20% всего трафика каналов. Если в начале 2024 года число показов ссылок, которые ведут в мессенджер, было на уровне 1,7 тыс., то уже в декабре — на уровне 3,7 тыс. В «Яндексе» Telegram-каналы чаще всего появляются в топ-10 по выдаче, в Google они видны на позициях от 20 строчки. |
Бот Grok от xAI Илона Маска появится в Telegram. Telegram и компания xAI планируют заключить соглашение о сотрудничестве, которое предусматривает распространение нейросетевого чат-бота Grok среди пользователей мессенджера и его последующую интеграцию в приложение. ИИ будет отвечать на вопросы пользователей, помогать формулировать ответы, сможет коротко пересказывать содержание прикрепленных документов, помогать модерировать чаты. |
Рекламодатели в 3,7 раз увеличили бюджеты на TikTok. С начала 2025 года рекламодатели потратили на размещения в TikTok 15,8 млн руб. Это в 3,7 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Увеличилась и аудитория TikTok в России. В апреле, по данным Mediascope, десктопную или мобильную версию TikTok хотя бы раз посетило 69 млн россиян старше 12 лет, что на 6% больше, чем в апреле 2024 года. |
«Яндекс» тестирует шопинг в поисковике. Пользователи получат возможности оформлять заказы без перехода на сторонние сайты. При выборе товара система перенаправит пользователя в предзаполненную форму с данными для доставки, ПВЗ, платёжной информацией и возможностью оформить рассрочку. |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий