|
|
|
|
|
Маркетологи — о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Слышите этот вой? Площадок становится меньше, и на болотах уже кричат: «Всё, SMM умер, соцсетей больше нет, людей негде искать». Юристы добивают: «На запрещённых площадках вообще ничего делать нельзя, даже контент не постите».
|
|
И вот сидим мы в этой реальности и думаем: ну всё, жопа.
|
|
Но знаете, это ограничение на самом деле позволяет по-другому посмотреть на профессию. Да, неприятно. Да, площадки, на которых было удобно работать, ушли. Это факт. Но те площадки, что остались, мы просто не умеем использовать. Или не хотим.
|
|
Понятно, что есть специалисты, которые заточены под одну платформу — шарят за алгоритмы, знают, как на ней выигрывать. Но если вы универсал, то придётся разбираться в новых площадках. Это часть профессии.
|
|
Мы всегда работали в ограничениях
|
|
СММ-щик — это человек, который работает на чужом поле и по чужим правилам всю жизнь. Алгоритмы меняются каждый месяц, охваты падают, площадки вводят новые ограничения. И каким-то образом мы всё равно делали классные кейсы, запускали крутые пиар-кампании и находили свою аудиторию.
|
|
Сейчас — не исключение. Просто надо признать: к соцсетям и контенту мы относимся немного халатно. Делаем посты, публикуем их куда-то, но не особо думаем, точно ли это откликнется у аудитории. Понятно, что наши аудитории все разные, и каждая площадка заточена под определённых людей. Но находить обходные пути, выходить из сложных ситуаций — это вообще наша основная задача.
|
|
Проблема в том, что многие просто не хотят пробовать. «Мы не верим в эту площадку», — слышу я от бизнеса и СММ-щиков. Хотя там есть люди. Может, аудитория там будет меньше, но она будет преданной.
|
|
Мы просто не переносим туда контент. Не занимаемся кросспостингом. Не адаптируем материалы под то, как люди привыкли их потреблять на конкретной площадке. А ведь там сидят те, кто с удовольствием читал бы наш контент, если бы мы его до них донесли.
|
|
Я уверен, что у аудитории есть голод. Тот контент, который они хотят читать, до них не доходит. Потому что мы не приносим его туда, где они сидят. Вместо этого они читают то, что им продвигается алгоритмами. А в наших силах найти этих людей и показать им то, что они хотят.
|
|
|
|
Куда идти и что пробовать
|
|
Я бы советовал идти везде, где доступно. Да, площадки далеки от идеала. Но попробовать, поэкспериментировать и посмотреть, что может сработать, стоит. Потому что чаще всего мы закрываемся от всех возможных вариантов и теряем возможность набрать аудиторию и остаться у людей в сердечке. Хотя до этого не верили.
|
|
Я бы не сказал, что стоит тяготеть к какой-то площадке больше или меньше. Все мы научены тем, что привычные соцсети могут закрыть и заблокировать в любой момент. Но мы иногда не смотрим на тренды внутри самих площадок. На их сообщества, на то, на что реагирует алгоритм на каждой. На маленькие тематические сообщества, которые проходят мимо нас.
|
|
Когда нет выбора, надо делать круто
|
|
Да, приходится заходить на площадки, которые нам неприятны или непривычны. Но у нас нет выбора. А когда нет выбора, надо делать круто в любом раскладе. Потому что соцсети уже стали обыденностью для людей — они там живут, общаются, потребляют контент.
|
|
Мы просто не до конца разобрались в площадках, которые остались. Алгоритмы постоянно меняются, но мы всё равно должны находить выходы. Это наша работа, и мы всегда работали в ограничениях. Прямо сейчас пора переосмыслить профессию и понять, что соцсети не закончились. Они просто требуют от нас большего.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внедряем нейросети в работу и в жизнь
|
|
|
|
Как улучшить промпт для нейросети
|
|
|
Разбираем ошибки в запросах и способы их исправить.
|
|
|
|
|
|
Как планировать с помощью нейросети
|
|
|
Какие промпты применять и когда стоит подключать ИИ-агентов.
|
|
|
|
|
|
Как сделать психолога из нейросети
|
|
|
Настраиваем ИИ по доказательным практикам.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nutella в космосе, неоднозначный плакат Nike и промо «Дьявол носит Prada 2»: разбор громких активностей последнего месяца
|
|
Какие бренды удачно выстрелили с креативом, кто попал в скандал, а кто случайно получил бесплатный продакт-плейсмент в космосе? Наша редакция подготовила обзор самой яркой и интересной рекламы апреля.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Как соединить programmatic и email-маркетинг в единую data-driven воронку
|
|
— Работа с аудиторией до клика: как влиять на пользователей ещё на этапе идентификации.
|
|
— Как превращать анонимный трафик в собственную базу клиентов.
|
|
— Какие автоматические email-сценарии возвращают пользователей и дожимают до покупки.
|
|
— Автоматизация коммуникации: как связка programmatic + email даёт рост LTV.
|
|
— Как учитывать вклад programmatic в конверсии и выручку.
|
- Елена Лесных — growth-маркетолог в Unisender, ex-PMM Лаборатория Касперского, Т-Банк.
|
- Софья Лысенко — group Head Project Manager в Hybrid.
|
|
Встречаемся в прямом эфире 14 мая в 13:00. Чтобы принять участие, не забудьте зарегистрироваться.
|
|
|
Реклама. ООО «Юни Платформа», ИНН: 9707003468
|
|
|
|
|
Каждый день в Словаре маркетолога мы публикуем новые слова из мира маркетинга. Ниже собрали топ-3 интересных термина, о которых писали в апреле. Чтобы узнать о словах подробнее, жмите на зелёные плашки и переходите к статьям Словаря.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Зачем люди покупают дорогую воду
|
|
Премиальная вода сегодня может стоить совершенно неадекватных денег. Но давайте объективно, чувствуем ли мы разницу между дорогой водой и родненьким «Шишкиным лесом» из супермаркета?
|
В свежем выпуске «Нового сообщения» разбираемся, за что мы на самом деле платим, когда заказываем «воду без газа» в стекле. Что стоит за ценой — вкус, источник, упаковка или чистый маркетинг?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
