| Для этого один раз в месяц... | |
|
|
Маркетологи — о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас. |
|
|
| Лена Иващук
Главред базы знаний
и Словаря Unisender
|
| | | | | Четверг. На часах 12:20. Пищит напоминалка, но я и так знаю — через 10 минут важная встреча.
|
| Наливаю себе жасминового чая, сажусь за ноутбук, собираюсь с мыслями. 12:28 — самое время открыть календарь и перейти в Google Meet. Подключаюсь и говорю: «Привет, Юля. Как дочка, выздоровела?»
|
| Похожим образом начинаются все личные встречи с сотрудниками моей команды, или ван-ту-ваны. Их главное отличие от обычных рабочих созвонов — в цели. Если на остальных встречах мы обсуждаем текущие задачи, то на ван-ту-ванах стараемся этого не делать. Это время, чтобы просто поговорить. Тимлид может узнать, чем живет сотрудник, о чём думает, чего хочет. Члены команды — задать вопросы, обсудить проблемы, получить обратную связь.
|
| | | Если вам не хватает коннекта с сотрудниками или хочется больше сплоченности, попробуйте внедрить ван-ту-ваны. |
| | | Ценность их не всегда заметна сразу, но в перспективе такие встречи помогают укрепить отношения между тимлидом и его командой, что особенно полезно, когда вы все работаете на удалёнке.
|
| Чем еще полезны ван-ту-ваны:
|
| 1. Подходят, чтобы обсудить работу сотрудника в целом, его развитие. В том числе ван-ту-ваны хороши, чтобы давать и получать обратную связь. Понять, устраивают ли человека те задачи, которые он решает, хочет ли он что-то изменить, в какую сторону думает развиваться и что для этого требуется. По возможности, можно даже составить план по развитию сотрудника, например, на полгода. А потом отслеживать его выполнение.
|
| 2. На ван-ту-ванах можно решить насущные рабочие вопросы. Плохо, если ван-ту-ван превращается в обычную летучку. Если у вас много вопросов «на обсудить», лучше запланировать отдельную встречу. А вот на ван-ту-ване можно проговорить что-то критичное. Например, повторяющуюся ошибку или проблему в работе. При этом лучше воздержаться от критики. Полезнее будет вместе с сотрудником докопаться до причин и накидать варианты решений.
|
3. А ещё — это лучшее время, чтобы напомнить команде: вы рядом и всегда готовы поддержать своих коллег. Ван-ту-ван — самая подходящая встреча, чтобы дать человеку выговориться, если его что-то беспокоит или бесит. Подумайте, как ему можно помочь в этой ситуации, ну или хотя бы просто внимательно выслушайте. |
Многие рекомендуют проводить ван-ту-ваны 1 раз в неделю. Возможно, для каких-то команд это разумно. Но между собой мы решили, что нам достаточно созваниваться 1 раз в месяц. |
| Поэтому, даже когда катастрофически не хватает времени, уделить несколько часов на встречу с сотрудниками (речь идёт только о непосредственных подчиненных) — вполне реально. Для меня польза точно превышает затраты.
|
| | | А в вашей команде есть практика проведения ван-ту-ванов? Расскажите в ответном письме, как такие встречи помогают вам в работе. |
| | |
Топ материалов для руководителей |
Инструменты, которые помогут настроить процессы внутри команды для комфортной и эффективной работы. | |
| Как управлять командой при помощи модели Такмана |
| | | | | | Эта модель поможет настроить процессы внутри группы и легко закрывать даже сложные проекты. |
| | | Стили управления командой: какие бывают и зачем
в них разбираться |
| | | | | | Разбираем 6 стилей управления и рассказываем, как выбрать тот, который подойдёт вашей команде. |
| | | Как создать «команду мечты» и построить эффективный отдел маркетинга |
| | | | | | Советы руководителям от известного маркетолога и управленца Райана Дайсса, основателя DigitalMarketer. |
| | | Что такое фидбек и как его правильно давать |
| | | | | | Чтобы улучшить процессы, исправить ошибки и сделать работу более эффективной. |
| | | 20 курсов по управлению для руководителей
и предпринимателей |
| | | | | | Подборка платных и бесплатных курсов для прокачки необходимых компетенций. |
| | |
Тест: угадайте компанию по её маскоту |
Маскот — это персонаж-талисман чего угодно: международного бренда, локальной пиццерии, спортивной команды, фестиваля или даже озера. У маскотов часто нет логики применения — сфера компании и сущность маскота могут друг другу противоречить. В этом тесте предлагаем проверить, получится ли у вас отыскать между ними связь.
|
|
|
В этот раз предлагаем вам заполнить пробелы и угадать, какие термины мы спрятали за чёрными кнопками. Если будет сложно — жмите на зелёные плашки и переходите
в Словарь маркетолога.
|
|
|
Госдума приняла поправки, обязывающие блогеров сообщать свои данные в РКН. Владельцы каналов с более чем 10 000 подписчиков должны будут зарегистрироваться в специальном перечне. Для тех, кто не подаст данные, введут ограничения на размещение рекламы и на репост другими каналами их сообщений. Осталось дождаться инструкций о том, как и когда можно податься в этот перечень. |
Госдума анонсировала замедление YouTube на 70%. На текущий момент обещают, что ограничения коснутся только десктопной версии сервиса. Если вы уже столкнулись с медленной работой YouTube на ПК, попробуйте смотреть видосики на мобильных устройствах.
|
TikTok начал тестировать функцию поиска звука. Трек, который пользователи захотят найти, можно проиграть, напеть или даже «промычать». Опция позволит не только искать песни, но находить видео с использованием этих треков. Пока эта игра в «Угадай мелодию» доступна ограниченному кругу юзеров соцсети. |
RuStore разрешил загружать приложения иностранцам. Зарубежные разработчики смогут добавлять свой софт в RuStore для Android, а также воспользоваться основными возможностями консоли разработчика, инструментами для развития и продвижения приложений. |
В «Шедевруме» появилась опция создавать клипы. Для этого пользователи могут использовать видео, изображения и «Фильтрумы», сгенерированные с помощью YandexART. Максимальная длина клипа — 2 минуты. Новые возможности особенно будут полезны артистам, которые смогут создавать обложки, видеошоты и другие ролики. |
|
|
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий