|
|
|
|
|
Маркетологи — о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Геннадий ЖуковNew Business Lead в агентстве Great, ведёт Telegram-канал Bisdev_days
|
|
|
|
Меня зовут Гена, и последние 12 лет я биздевил, продавал, вёл, ошибался, дружил, любил, в меня стреляли, я падал в лужу и поднимался. Короче, как сказали бы коллежи в LinkedIn: Business Development Director with empathetic leader with a strong ability to build best-in-class sales processes for client acquisition.
|
|
В этой колонке хочу затронуть очень интересную тему в агентском бизнесе, особенно в российском. Табу или деньги не пахнут?
|
|
Кризис — это всегда время компромиссов. То, что вчера было как громкое НЕТ, сегодня становится: «А может быть?».
|
|
На первый взгляд кажется, что вот сидишь, смотришь на Profit and Loss statement (отчёт о прибылях и убытках) — деньги точно не пахнут. А когда всё по P&L бьётся — вроде бы есть и табу! Бренды, люди, организации, компании, даже страны.
|
|
Хочу вам рассказать шикардосный пример.
|
|
Несколько лет назад мне написали ребята из одной компании. Скрин ниже.
|
|
Сказать, что необычно, — ничего не сказать.
|
|
Но шуток в рабочей чат после этого сообщения было накинута тьма. Мой личный топ:
|
- «Брифом в глаз или в бесплатный тендер раз».
- «Предоплата, если чё, в хлебе».
- «Вечер в хату, часик в радость — так будет начинаться анкета для интервью с ЦА».
|
|
Теперь по-взрослому: продукт необычный, ситуация потребления тоже. Но в нашей стране можно по-разному относиться к госучреждениям и командам, которые на них работают. Особенно тема заключения весьма сенситив в обществе, в семьях, в разных регионах и городах.
|
|
И тут вопрос: это табу для меня, для агентства? Мы отдаём свой талант и экспертизу на систему государства или как? Или мы действительно хелпуем тем, кто осуждён, а может, и не по-честному, не прерывать связь с близкими за пределами колючей клетки? Или это острая тема? Резонанс? А может, это Канны? MAA Globes? Golden Drum? Ну а чё, денег заработаем — нам как раз сейчас надо. Возьмём?
|
|
Тут нет однозначного ответа. Мир не белый и чёрный — он серый. И каждое агентство, каждый бизнес принимает решение, исходя из своей конъюнктуры. Кто-то слышать не хочет обо всём, что связано с госкомпаниями. Лично знаю несколько десятков людей, для кого это табу. Но время идёт. Оптимистичных прогнозов в экономике всё меньше. И вот ты уже присматриваешься к закупкам тех компаний, которые ещё недавно были для тебя за красной чертой. И это понятно. Понятно, что табу — уже не табу.
|
|
|
|
Время идёт. Вчера для меня/нас было вот так, а сегодня по-другому. Адаптация, компромисс, середина — мне кажется, слова этого года.
|
|
|
|
Возникает интересная мысль: а наступаешь ли ты себе на горло и своим принципам, работая с определёнными категориями, брендами, людьми? Как будто бы это вопрос майндсета и настройки.
|
|
|
|
Ниже приведу полярные позиции. Каждый для себя поймёт и примет близкое.
|
- Я не хочу продвигать бренды, которые пропагандируют секс, Friends with benefit, one night stand. Это не бьётся с моими ценностями.
|
- Я нашёл жену в Тиндере. Моя подруга нашла мужа-француза в Мамбе. Теперь живёт в Шампани, у них прекрасный сын.
|
- Я не хочу продвигать колбасников или чипсы. Их канцерогены такие же вредные, как сигареты.
|
- Я с детства люблю пюрешку с сардельками.
|
- Мы не хотим работать с алкогольными брендами — «алкоголь зло».
|
- Каждый взрослый человек выбирает себе норму — два бокала игристого или пива.
|
|
Но здесь возникает главный вопрос: где проходит грань между гибкостью бизнеса и потерей лица? Наступаешь ли ты себе на горло и своим принципам, соглашаясь на такой контракт? Или бизнес — это просто бизнес, а «белые пальто» в кризис не греют?
|
|
Если говорить конкретно обо мне, то я считаю так: единственное, что отличает креативное агентство от команды КВН, — это коммерческая составляющая. Коммерческая структура всегда смотрит на цифры. Без оглядки на бизнес мы будем просто творческим объединением, не более.
|
|
Ещё один важный момент: работая в креативных индустриях, люди взаимодействуют с людьми. Возможно, прежде чем отсекать возможности, стоит поговорить, встретиться, поймать общий вайб и настроение. Возможно, команда, работающая на бренд, совсем не хочет, чтобы вы наступали себе на горло, а совсем наоборот — ищет нетривиальные решения для своих задач.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Внедряем нейросети в работу и жизнь
|
|
|
|
Как установить Codex и начать им пользоваться
|
|
|
Чтобы редачить документы, собирать сайты и наводить порядок в папках.
|
|
|
|
|
|
12 ИИ-сервисов для родителей
|
|
|
Помогут создать раскраску, оживить рисунок и объяснить сложную тему.
|
|
|
|
|
|
12 нейросетей для планирования путешествия
|
|
|
Выбираем направление, ищем билеты и составляем интересный маршрут.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Дарим грант на любой курс школы Unisender
|
У каждого свой путь в email-маркетинг. Мы в школе Unisender верим в ваши цели и хотим поддержать на этом пути. Выберите свою остановку:
|
|
Смена профессии. Таксист, пекарь или специалист техподдержки — в школу приходят из любой сферы.
|
|
Свой бизнес. Если занимаетесь маркетингом самостоятельно или небольшой командой.
|
|
Апгрейд в email. Когда хочется больше компетенций и зарплату выше среднего.
|
|
Новая глава после паузы. Возвращаетесь в работу после декрета или длительного отпуска.
|
- 1 место — 100% грант, 1 победитель в каждой категории.
|
- 2 место — 50% грант, по 2 финалиста в каждой категории.
|
- 3 место — 25% грант, по 3 финалиста в каждой категории.
|
- Выберите свою остановку. Один человек — одна заявка.
- Укажите курс, который поможет проложить маршрут.
- Расскажите о заветной цели: почему она и именно сейчас.
- Подайте заявку до 15 октября 2026.
- Дождитесь результатов. Итоги объявим 2 ноября 2026.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бег как индустрия: от хобби до брендовой экосистемы
|
|
Бег долго воспринимался как индивидуальный спорт. У спортсмена нет команды, а значит, он самостоятельно работает над личным результатом. Но в конце 2000-х вокруг бега начала формироваться отдельная экосистема.
|
|
Разбираемся, как устроена индустрия бега и почему в неё идут бренды, бизнес и сами спортсмены.
|
|
|
|
|
|
|
|
Потеряли 12 тонн батончиков KitKat, зато победили в Каннах:
|
|
В конце марта 2026 года у Nestlé украли грузовик, который вёз 413 793 батончика KitKat. Так для Nestlé началась история, в которой реальная кража превратилась в публичное расследование. За несколько дней к поиску подключились покупатели, журналисты, блогеры и другие бренды. Рассказываем, как компании удалось превратить кражу шоколада в мощный PR-кейс.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Каждый день в Словаре маркетолога мы публикуем новые слова из мира маркетинга. В этой подборке вы найдёте топ-3 интересных термина, о которых мы писали в сентябре. Чтобы узнать о словах подробнее, жмите на зелёные плашки ниже и переходите к подробным статьям.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
История главного бьюти-бренда нулевых
|
В новом выпуске разбираем суровый бумерский маркетинг «Маленькой Феи» — детской косметики, которую помнит целое поколение. Открываем ящик с воспоминаниями и смотрим, как блеск для губ и лак для ногтей превратились в феномен детского маркетинга.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
