| | | | Маркетологи — о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас |
| | | | | | | | | Всем привет! Меня зовут Стася Шер, я руководитель контент-студии 4Х. Мы пишем тексты для малого и среднего бизнеса, запускаем блоги и редакции. Одним словом — делаем контент-маркетинг для людей и компаний.
|
Помните, мы всё время смеялись над новогодними речами, начинавшимися с «Это был трудный год…»? Мне кажется, этот год действительно был непростым, да?
|
Мы очень часто слышали от коллег, маркетологов, клиентов-собственников бизнеса, что именно в этом году стало сложно. И даже как будто ничего толком не получилось. |
Рынок шатало, поток лидов снизился, клиенты осторожничали, бюджеты резали, ведь именно на маркетинге в первую очередь экономят в кризис. |
В такой момент особенно легко обесценить всё, что было сделано, потому что привычных маркеров успеха — роста, денег, масштабирования — либо не случилось, либо они были не такими, как хотелось. |
Но давайте всё-таки посмотрим под другим углом? Поделюсь, тем, как прошёл этот год у нас. |
Да, часть клиентов в этом году «сдулась». Кто-то ушёл, кто-то заморозил проекты, кто-то просто исчез на этапе «Давайте работать». Было даже пара отправленных договоров без подписи и обратной связи. Это неприятно и тревожно, и в моменте ощущается как невообразимый провал.
|
| | Но ведь это не навсегда, правда! |
| | Кризис в экономике далеко не первый (и не последний). Мы вот, как студия, открылись в декабре 2021 года. А в январе 2022 в Казахстане случился политический кризис — часть нашей команды из Алматы и Шымкента — не стало интернета и мы не знали, сможем ли вообще работать. В феврале 2022 случились события уже в России. Кажется, сорвали куш. 😅 |
И тем не менее, на дворе 2025. Мы продолжаем работу, хотя и не совсем в тех условиях, что хотелось бы. И нам, конечно, тоже порой кажется, что всё зря. Всё это не имеет значения. |
А потом мы садимся и перебираем. Точно ли вот совсем-совсем ничего? Точно-точно? |
И знаете, какие у нас результаты за этот год? |
Мы наконец переодели сайт. А откладывали уже пару лет, ведь нужно было заниматься клиентскими проектами. |
Перезапустили блог. Не потому что «надо срочно расти», а потому что захотелось снова внятно формулировать свои мысли и позицию. |
Пересобрали процессы, убрали лишнее, приняли несколько решений, на которые раньше не решались. |
Это, конечно, не те победы, которые озвучивают в кейсах и на презентациях. Здесь нет вау-показателей KPI или ROMI. Но это простые шаги, которые делают бизнес устойчивее, а нас спокойнее. 😌 |
И если у вас сейчас похожее ощущение, что год был тяжёлым и не таким результативным, как хотелось, возможно, дело не в том, что «ничего не вышло». |
| | Возможно, просто этот год был больше про фундамент и пересборку, нежели про рывок? |
| | И да, порядок — тоже результат.
|
В процессах, принятии решений, своих маркетинговых материалах. Не новые клиенты, а понимание, с кем вы больше не готовы работать, и готовность об этом сказать — а отказывать сложно, особенно когда нужны деньги. |
Шаг за шагом, кирпичик за кирпичиком вы выкладывали фундамент для последующего роста — кризис пройдёт, а у вас уже всё готово для того, чтобы оттолкнуться и сделать прыжок вверх. |
Если вам кажется, что этот год прошёл зря, попробуйте и вы задать себе несколько простых вопросов: |
— Что в этом году стало крепче, даже если не выросло? |
— Какие решения вы всё-таки приняли, хотя откладывали их раньше? |
— Что вы больше не делаете — и от этого как-то прям полегчало? |
Возможно, ответы окажутся важнее цифр и поддержат вас в моменте (да хоть на минуточку!). |
Мы с командой входим в следующий год без иллюзий, но с обновлённым сайтом, перезапущенным блогом и ощущением, что двигаемся дальше — пусть и не так быстро, как хотелось. |
Если вы тоже продолжаете — прекрасно! Наша сила в маленьких шагах. Берегите себя. Мы все справимся. ❤️ |
И удачного нам всем 2026! |
| | Если вы хотите поделиться мнением по теме, напишите пару строк в ответном письме. Или задайте вопрос автору колонки в Telegram-канале «Честно». |
| | | | | | | | | | 3 материала, которые помогут подготовиться к Новому году |
| | Что нужно успеть до Нового года |
| Список, который поможет войти в январь с чистой совестью и ощущением, что всё под контролем. |
| | | | Как написать письмо в будущее самому себе |
| Чтобы проанализировать свою жизнь и замотивировать себя на выполнение целей. |
| | | | 11 сервисов для создания вишлистов |
| Подборка лучших сервисов для создания списка «хотелок» и ещё парочка альтернативных решений. |
| | | | | | | | | | | Шаг 1. Изучить фишки брендов и научиться видеть маркетинг вокруг себя. |
Шаг 2. Перенять опыт экспертов из разных сфер маркетинга. |
Шаг 3. Прокачаться в знании терминов на залипательных тестах. |
Шаг 4. Выбрать подходящую профессию и пройти стажировку. |
Шаг 5. Никогда не путать брендбук с гайдлайном 🙃. |
| Реклама. ООО «Юни Платформа», ИНН: 9707003468 |
| | | | | | От 150 000 ₽ с одного письма: как благотворительный фонд «ДоброСвет» закрывает сборы с email-рассылок |
Фонд «ДоброСвет» с 2013 года помогает детям и молодым взрослым до 35 лет с онкологическими и иными тяжёлыми заболеваниями. С помощью email-рассылок фонд закрывает сборы на лечение и рассказывает благотворителям о своей деятельности и мероприятиях. С одного фандрайзингового письма может прийти от 150 000 ₽. |
Лариса Коноплина, специалист по работе с частными благотворителями, рассказала, как команда фонда выстроила систему рассылок и работу с базой подписчиков, чтобы получать такие результаты. |
| | | | | | | | Модель 4P знакома каждому маркетологу, кто хотя бы раз заглядывал в учебник по маркетингу. Её описали и начали применять ещё в прошлом веке. Со временем модель расширялась и трансформировалась, но её всё сложнее было использовать в современных реалиях. |
Поэтому в 2012 году маркетологи Motorola Solutions предложили альтернативу — модель SAVE, которая смещает фокус с производителя на клиента и помогает по-другому посмотреть на продукт и маркетинг. |
| | В Словаре маркетолога рассказываем, что это за модель, когда ее используют, а также какие у неё есть плюсы и минусы. |
| | | | | | | | Новости маркетинга и диджитала |
VK Видео вышел в лидеры видеорынка России по аудитории. Ежемесячная аудитория сервиса «VK Видео» в ноябре 2025 года достигла 77 млн юзеров (по данным Mediascope). В первой неделе декабря ежедневная аудитория платформы превысила 40 млн человек. Среднесуточное время просмотра контента за год выросло на 40%, что в VK связывают с увеличением объема видео и активным ростом авторского сегмента. |
Число блогеров, продающих рекламу в TikTok, выросло в шесть раз. При этом средняя стоимость за просмотр (CPV) рекламного видео в TikTok составила 1,26 руб. — самый низкий показатель среди всех вертикальных форматов. Аудитория TikTok продолжает расширяться даже с учетом внутренних ограничений платформы, что повышает ее привлекательность для рекламодателей. |
В России могут ограничить сервисы Google. По словам Андрея Свинцова, члена комитета Госдумы по информационной политике, это связано с тем, что компания продолжает хранить персональные данные пользователей за пределами Российской Федерации — в Европе и США. Свинцов также заявил, что в России формируется тенденция «мягкого выдавливания американских сервисов». Речь идет не о резком запрете, а о постепенном усложнении работы и возможном замедлении сервисов, чтобы у бизнеса и пользователей было время перейти на российские аналоги. |
| | | | | | | | | | | | | | | |
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий