| Дедлайн — лишь ориентировочный срок | |
|
|
Привет, на связи Никита Аксютин. Как часто вы срываете дедлайн? Вот я — постоянно (это письмо должно было прийти вчера). И, глядя на моих коллег и друзей, я понял, что это настолько же нормальное явление, как опоздать в кино. Или как отменить вечеринку после недельного сбора, потому что у нескольких людей поменялись планы и они не смогут прийти. Или передумать покупать вещь, на которую долго копил. В дедлайне, как во всех этих примерах выше, мы планируем будущее. Только вот при планировании будущего тяжело или невозможно предвидеть события, которые случатся позже:
- Выехал в кино, но по дороге попал в пробку — опоздал.
- Договорился с друзьями поиграть в настолки через неделю, но на следующий день родители позвали на день рождения в этот же день — это важно, поэтому встречу с друзьями отменил.
- Хотел накопить на машину через полгода, но не учёл, что часть денег уйдет на отпуск и стоматологию. Покупка отложилась, а потом и вовсе перехотелось.
- Обещал выполнить проект через месяц, но подоспели другие срочные задачи, а потом еще перенесли созвон на неделю. Проект перенесся минимум на две недели.
Да, конечно, можно закладывать время про запас на случай таких форс-мажоров. Но это не решает проблему. Человек не видит будущего и не может рассчитать, сможет ли дополнительное время покрыть внезапные события. |
Внезапные события be like |
Чем сложнее проект, чем больше в него вовлечено людей и дольше времени до дедлайна, тем выше вероятность, что сроки сорвут. Мы c командой как-то писали курс по email-маркетингу из 15 подробных уроков. Когда я начинал, у меня был дедлайн три месяца. В итоге его производство растянулось на семь. По мере написания курса мы воплощали идеи, которые раньше не предполагались — например, придумали стилистику рока, добавили тату-ачивки, ввели маскота. В это время появлялись и другие задачи. Условная «Черная пятница» и не только.
После финиша, с оглядкой на объем выполненной работы, первоначальный дедлайн в 3 месяца казался какой-то шуткой. И подобные истории повсеместно. Несколько примеров калибром выше:
- Релиз игры «Cyberpunk 2077» перенесли с апреля на декабрь 2020 года. И даже тогда лучше было просрочить дедлайн, а не выпускать сырую игру.
- Криптовалюту Ethereum планировали обновить на новый механизм добычи токенов в 2019 году. Дедлайн сдвигается уже третий год, и даже в этом году разработчики продолжают переносить обновление.
- Фильм «Миссия невыполнима 7» изначально хотели выпустить в 2021 году, но сейчас премьера назначена аж на 2023 год.
С другой стороны, без дедлайна тоже никуда — должен же быть хоть ориентировочной срок. Мне бы просто хотелось, чтобы культура вокруг дедлайна стала более терпимой, понимающей и не сводилась к «просрочил — всех подвёл» и «тебе ничего доверить нельзя». А исполнитель мог без зазрения совести честно предупредить «я не успеваю», не испытывать из-за этого стресс или работать по выходным. Иногда срыв дедлайна — естественный и закономерный исход, обусловленный внешними непредвиденными обстоятельствами и стремлением сделать качественно. Хотя иногда всему виной прокрастинация, несобранность и невежество. Но такие симптомы — уже совсем другая история.
А теперь переходим к свежим материалам.
|
|
|
Сможете угадать компанию по её маскоту? |
|
|
На картинке сверху маскоты M&M. Но в тесте мы собрали маскотов менее известных компаний: кото-осьминоги, кровожадные плюшевые игрушки, зайцы в шапках-ушанках — всё это маскоты, компанию которых нужно угадать. Подсказки будут, но набрать высший балл это вам вряд ли поможет 🙃 |
|
|
Кейс. Как триггерная рассылка превратила 24 человеко-часа в 30 минут |
Ребята из агентства Handbox рассказали, как настроили автоматическую рассылку для участников вебинаров с последующим автозаполнением сертификатов. Представьте, у вас 100 участников и каждому нужен персонализированный сертификат — замучаешься их заполнять! Но всё это можно автоматизировать. |
Кейс. Как старым письмам дать новую жизнь в огромной welcome-цепочке |
Этот кейс поразил меня своей гениальностью и очевидностью. Email-маркетолог «Нескучных финансов» настроил автоматическую welcome-серию из 33 писем! Последнее письмо приходит новому подписчику через 240 дней. Самое интересное, что вы можете построить такую же цепочку из своих старых писем, а новых писем вообще не отправлять. Рассказываем, почему это работает. |
| |
Как работать в Adobe Photoshop |
Мне кажется, навык работать в графическом редакторе — хотя бы на базовом уровне — должен быть у любого специалиста в диджитале. Этот материал поможет разобраться с ключевыми функциями самого известного инструмента. |
| |
Запустить онбординг-рассылку в Unisender |
Если у вас какой-то сложный сервис, в котором не всякий может разобраться, пользователя нужно проонбордить (простите, что склонил это слово) — помочь пользователю разобраться с интерфейсом и функциями. Это можно сделать через рассылку, рассказываем об этом в нашей Базе знаний. |
| |
А вы знаете? Мне это даже прочитать трудно |
Навели шик и блеск в нашем словаре маркетолога. Если не знаете какой-то термин, англицизм или аббревиатуру из маркетинга, смотрите там. Каждый термин освещен подробно — вы не только узнаете, что он значит, но и погрузитесь в тему. Мы сверяем статьи с опытными специалистами — нам помогают SETTERS, i-Media, Heads and Hands, 4X и другие. |
Вебинар CRM-агентства Inbox Marketing |
Бесплатный вебинар для начинающих CRM-маркетологов. Сооснователь СRM-агентства Inbox Marketing Даниил Силантьев расскажет как развиваться в профессии, усилить маркетинговые коммуникации, увеличить прибыль компании и собственный доход. Приходите 14 июля в 18:00. |
| |
На этом всё. Обычно мы присылаем дайджест в четверг, но вы вообще видели мой рассказ в начале? :-) До встречи. |
Никита Аксютин, редактор блога Unisender |
Вы подписаны на рассылку Unisender. Если хотите отписаться — вот та самая ссылка. |
| |
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий