четверг, 10 апреля 2025 г.

Как не терять интерес к индустрии

И переизобрести себя на рынке ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌ ‌
Посмотреть письмо в браузере
Честно логотип
Прямо в душу смотрим
Маркетологи — о том, что их волнует
в маркетинге прямо сейчас
Фото автора: Алина Щеблецова
Алина Щеблецова
Бренд-продюсер, Еx. 5 Prism,
SETTERS Media/SETTERS agency,
автор Telegram-канала «Человеческое в маркетинге»

От автора
Честно мини-логотип
Недавно я обнаружила, что из моего сознания давно исчезли две повторяющиеся штуки:
1. сон, в котором надо спасаться от цунами;
2. фантазия, что я ухожу из креативной индустрии и становлюсь флористом/фитнес-тренером/кулинарным блогером.
Первое оставлю для обсуждения в кабинете психолога, а причины второго хочу обсудить с вами. Думаю, это будет любопытно тем, кто уже прошёл своё первое выгорание и сталкивался с угасающим энтузиазмом. И, скорее всего, мой взгляд на работу не будет близок тем, кого драйвит вертикальный рост и власть. Но если это раньше было о вас, а теперь потеряло смысл, то… Ладно, подводка затягивается, давайте уже расскажу, что мне помогает поддерживать огонёк в течение уже восьми лет.
Подрабатывать копирайтером я начала на втором курсе журфака, а с третьего начала работать на фултайме сммщиком, затем попала в агентство. Первые годы карьеры, если ты базово выбрал индустрию по любви, тебе что угодно, но точно не скучно. Я была тревожным джуном-проджектом, вечно рыдающим в подсобке. Мне надо было преодолевать себя каждый день, чтобы выдерживать агентский темп, клиентов и работу с командой. Я не прирождённый менеджер. Но я виртуозно вижу смысл в том, что делаю каждый день. И я помню, как он закончился.
Мем: пессимист и оптимист в автобусе
Я только получила сеньорский грейд в агентстве, настроила процессы на проектах так, что у меня появилась куча времени. Это была первая пауза в моей трудоголичной эре — и я обнаружила, что мне больше неинтересно. Можно было взять крутые сложные спецпроекты, но принцип бы остался тот же. Можно было стать группхэдом, но мне была отвратительна мысль быть менеджером менеджеров. Я была в тупике и оставалась в нём примерно год, параллельно вернувшись в терапию. Очень хорошо помню, как внутри щёлкнуло, и меня как будто снова зажгло.
Моя бывшая коллега ушла из индустрии в интерьерный дизайн, процитировав совет своей мамы: просто следуй за интересом.
Вау, подумала я, как просто. А что мне интересно? — с этого вопроса всё и началось. И с этого момента, а прошло уже четыре года, мне не было скучно ни дня. Чтобы нащупать интерес, нужно заглянуть в свои детские интересы, свести их со своими навыками и оглянуться вокруг — где ты можешь быть полезен и нужен. Так я ушла продюсировать внутреннюю редакцию, потому что это было интересно мне с детства. Там я обнаружила свою креативную пару Арину Семчугову, и мы успели наворотить кучу дел, и даже запустить вместе медиа.
Выгоревший проджект, диджитал-продюсер, бренд-менеджер, бренд-стратег, автор телеграм-канала «Человеческое в маркетинге», спикер, ментор — каждый прыжок за интересом расширял мою профессиональную идентичность, проектный опыт и контакты.
Секрет в том, что эти три ингредиента запускают воронку возможностей, когда мы не молчим о сделанном и своих принципах в работе.
Говорим об этом в соцсетях, при нетворкинге, на ревью и даже в сообществах по интересам. И тогда остаётся только сверяться:
— как дела с ресурсами (здоровья и в принципе места в календаре);
— чувствую ли я интерес или пора взбодриться;
— что здесь про мои ценности.
Каждая схваченная возможность становится новым челленджем, который поддерживает страсть к работе. Не через трудоголизм, а трудолюбие.
И да, интерес может увести меня в ту же флористику, но это будет не побег из креативной индустрии, а продолжение путешествия. В которое я возьму менеджерские навыки, стратегическое и креативное мышление и поддержку комьюнити. И я не стану лучшим флористом во вселенной, но я точно буду самобытна и увлечена этой ролью — и потому востребована.
Итого чек-лист, если вам всё надоело:
— свериться с базовыми показателями по здоровью, которые на это влияют;
— отрефлексировать, что вам интересно в широком и узком смысле;
— интересоваться людьми и проектами вокруг себя, задавать вопросы;
— осознать, как лично вам расширять свою профессиональную идентичность (через новые навыки, роли, фрилансы и увлечения, вплоть до занятий плаванием или походов на арт-бранчи);
— говорить о своем опыте, даже если это опыт стагнации — он чему-то вас научил и это может стать кому-то полезным.
А если сформулировать рецепт ещё короче — то быть на приколе, следуя за интересом.
Скриншот поста из Telegram-канала
Хотите поделиться мнением или опытом по теме? Напишите пару строк в ответном письме.
Подпись автора Честно
Бесплатная конференция Кликру и ВК Реклама
5 материалов о развитии карьеры 
Как быстро подняться по карьерной лестнице
Виды продвижения в профессии и советы о том, как правильно расти.
Читать
Как часто стоит менять работу
Как понять, что пора двигаться дальше и какие нюансы стоит учесть.
Читать
Нужен ли вам карьерный консультант? 
Разбираемся, как работают карьерные консультации и кому они нужны.
Читать
Почему карьерные переходы — это не страшно
Как сменить профессию и не пожалеть — советы и личный опыт тимлида отдела CRM-маркетинга.
Читать
Как использовать менторство в развитии карьеры
Реальный опыт людей, которые были по обе стороны наставничества в сфере контент-маркетинга.
Читать
Паззл
Про маркетинг и диджитал
New!
Эксклюзив
Честно мини-логотип 
Кейс фонда «Время детства»
Как фонд «Время детства» увеличил базу подписчиков в 10 раз
«Время детства» — фонд помощи детям с онкологическими и онкогематологическими заболеваниями. Главное направление работы — комплексная поддержка семей, чьи дети столкнулись с онкозаболеваниями. Екатерина Ильченко, заместитель директора, рассказала о том, какую роль в работе фонда играют email-рассылки и как устроена работа с ними: сбор базы, контент-план, основные метрики.
Читать кейс
Звезда
О словах
Попробуйте заполнить пропуски в словах ниже и угадать, какие термины мы зашифровали в этот раз. Чтобы проверить правильный ответ, жмите на зелёные плашки и переходите в Словарь маркетолога.
С**ОН*О*ТЬ
Ч**
Э**Е*Т  **ЕТЬЕ*О  *И*А
*RO
Карандаш
Новости маркетинга
Президент подписал закон о запрете рекламы на заблокированных и нежелательных сайтах. 7 апреля Владимир Путин подписал соответствующий закон. Он вступит в силу 1 сентября 2025 года. Ответственность за нарушение ляжет как на рекламодателя, так и на рекламораспространителя. Штраф за составит до 2,5 тыс. рублей для физлиц, до 20 тыс. рублей для должностных лиц и ИП, до 500 тыс. рублей для юрлиц.
Появились сервисы по автомаркировке страниц с аудиторией больше 10 000 человек. «ВКонтакте», «Одноклассниках», на платформах «Дзен» и RUTUBE запущены сервисы, позволяющие блогерам с аудиторией больше 10 тыс. человек автоматически получать маркировку «А+». Закон о регистрации блогеров начал действовать с 1 ноября 2024 года. Он обязывает авторов регистрировать свои каналы в РКН, иначе они не могут размещать рекламу или публиковать информацию с предложением о финансировании.
Рекламные расценки блогеров в запрещённых соцсетях выросли на 50%. Причина — закон, который с 1 сентября 2025 года запрещает размещение рекламы на заблокированных ресурсах. По данным Ассоциации блогеров и агентств, в среднем стоимость размещений уже увеличилась на 20−30%, а у некоторых авторов — на 50%. Цены подняли в основном микроблогеры. При этом стоимость размещения увеличились и в разрешённых соцсетях, особенно в Telegram.
Как россияне оценивают свою эффективность на работе (исследование). Около 70% опрошенных считают себя очень эффективными, из них 25% оценивают свою эффективность как очень высокую, отмечая быстрое и качественное выполнение задач. 42% опрошенных уверены, что работают лучше своих коллег. Почти каждый десятый россиянин (9%) считает себя самым продуктивным сотрудником, тогда как 7% признают свою эффективность ниже, чем у коллег, и только 1% оценивает себя как самого неэффективного члена команды.
Молнии
Понравилось письмо? 
Негативная оценка
Ну такое
Положительная оценка
Супер
Честно Лого
Словарь маркетолога
База знаний
Пресс-центр
Блог на Хабре
Сайт Unisender
Блог Unisender
Telegram-канал «Маркетинговые щи»
Telegram-канал Unisender
Telegram-канал «Говори как маркетолог»
Сообщество Unisender в ВК
Unisender на YouTube
Школа Unisender
Прямо в душу смотрим
Поделитесь ссылкой с друзьями,
если вам нравятся наши письма

Отписаться от рассылки

Комментариев нет:

Отправить комментарий