четверг, 28 августа 2025 г.

Лень как суперсила

Как освободить время для развития ͏‌͏͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  
Посмотреть письмо в браузере
Честно логотип
Прямо в душу смотрим
Маркетологи — о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас
Фото автора: Тимур Нариманов
Тимур Нариманов
Co-founder & CEO Студии разработки и дизайна Murukae,
ведёт Telegram-канал «Тима. Фаундер. Не по учебнику»
От автора
Честно мини-логотип
Раньше я всерьёз верил, что фаундер обязан быть везде и во всём. Как архитектор, который по миллиметру шлифует своё творение: тут поправить пиксель, там подсказать, здесь лично довезти до релиза. Поначалу это работало: скорость, драйв, победы на «характере». А потом пришли выгорание и потолок. Стало очевидно, что на одних моих плечах это далеко не уедет.
Наша стартовая конфигурация была простой.
Я — тимлид: вижен, рынки, клиенты, дизайн. Аня — сильный дизайнер, но пока без управления своим блоком. Даня — многорукий разработчик, который делает всё и сразу.
Пока мы росли, эта система рассыпалась. Делать всё самому — плохая стратегия. Я начал делегировать. Сначала — задачи. Потом — решения. А когда ребята выросли, стал учить их… тоже делегировать. Так у нас родились первые отделы: не из оргструктуры в Notion, а из реального распределения ответственности.
В этот момент я впервые торгнулся со своим внутренним перфекционистом. Команда стала справляться без моего постоянного «дай поправлю». Я не исчез — остался наставником, иногда приходил «сделать руками», но уже по делу, а не по привычке «чтобы наверняка». И у меня освободился ресурс. Появилась пауза — та самая тишина, в которой можно не реагировать, а думать: куда нам идти и, главное, как.
Это и есть мой операционный минимализм. Я перестал делать лишнее, а команда получила право на ответственность. Да, иногда можно промахнуться, но через несколько итераций рождаются самодостаточные руководители, и компания перестаёт быть продолжением твоих рук. Масштабируется уже не моя выносливость — масштабируется чужая ответственность и предприимчивость.
Обязанность руководителя — быть в ресурсе. Не потому что «так правильно», а потому, что только в таком состоянии появляется энергия на развитие, а не на бесконечное тушение пожаров. Когда в календаре есть зазор, в голову возвращаются правильные вопросы. Не «что ещё втащить сегодня», а «что убрать, чтобы завтра поехало быстрее». Исчезает параллельщина — появляются приоритеты. Отделы растут, а мою роль легче регулировать: корректировать вектор и не пытаться одновременно быть везде.
Мы всегда декларировали ценность роста. Но по-настоящему рост начинается с роста личной ответственности. С момента, когда у тебя хватает смелости замедлиться и инвестировать время в развитие — своё и команды. Это не значит «улететь в астрал» и забыть про производство. Нет. В продакшн я всё равно возвращаюсь — оптимизировать, помогать, подтягивать — но это больше не требует моего полного погружения 24/7.
Появилось место для бенчмарков: посмотреть, как решают другие, как меняется рынок, куда логично повернуть. Пространство для идей — когда я не только архитектор и игрок на поле, но ещё и инженер, который автоматизирует и убирает лишнее.
Честно — я мыслю это как игру. У каждого уровня есть требования: набор навыков, ресурсы, действия. У каждого он свой, но главный скилл — почувствовать этот порог и позволить себе перейти дальше. И тогда появляется возможность думать о действительно большом — о собственном развитии как фаундера, а не о том, как дожить до пятницы.
Самое дорогое у нас — не время. Самое дорогое — внимание. Его нельзя размазать тонким слоем по всему. Его нужно направлять туда, что реально двигает вперёд: в смыслы, в людей, в стратегию. Помочь руководителям связать их личные цели с целями компании. Подсветить важное, убрать мешающее — и отойти.
И да, «лень». Для меня это теперь не порок, а фильтр. Лень отсекает лишние движения. Лень напоминает, что «сделать самому» — часто самый дорогой способ. Она учит задавать вопрос раньше действия: «Зачем? Что исчезнет навсегда, если мы сделаем это правильно?» С той самой ленью у меня снова хватает ресурса строить компанию — не как бесконечную череду подвигов, а как систему, в которой люди растут, отделы становятся сильнее, и я остаюсь там, где от меня правда максимальная польза.
Если вы хотите поделиться мнением по теме, напишите пару строк в ответном письме. Или задайте вопрос автору колонки в Telegram-канале «Честно».
Подпись автора Честно
Медиакит Unisender
5 материалов про развитие и продуктивность
Как найти ресурс внутри себя и повысить мотивацию
Эффективные способы + советы от диджитальщиков и предпринимателей.
Читать
Как научиться поручать дела другим
Почему «делегировать» — не значит спихнуть работу на других, и как делегировать правильно.
Читать
Как всё успеть, избежать хаоса и сохранить продуктивность
Советы по развитию здоровой многозадачности и мнения практикующих маркетологов.
Читать
Work-life balance или work-life blend
Как соблюдать баланс работы и личной жизни — сравниваем две полярные концепции управления временем.
Читать
7 техник целеполагания и планирования
Эффективные инструменты, которые помогут поставить цель и начать к ней двигаться.
Читать
Паззл
Про маркетинг и диджитал
New!
Эксклюзив
Честно мини-логотип 
Тест: Что вы знаете о дизайне денег?
Тест: Что вы знаете о дизайне денег?
Все любят деньги. Но есть ещё одна причина влюбиться в них сильнее: некоторые купюры — это настоящие арт-объекты! Иллюстрации на банкнотах настолько разнообразны и оригинальны, что могут послужить вдохновением дизайнеру. А истории, которые за ними стоят, учат мыслить нестандартно и генерировать идеи.
Что изображено на банкнотах разных стран мира и почему дизайн именно такой? Проверьте свою интуицию в нашем новом тесте!
Пройти тест
Звезда
О словах
Попробуйте заполнить пропуски в словах ниже и угадать, какие термины из мира маркетинга и диджитала мы зашифровали в этот раз. Чтобы проверить правильный ответ, жмите на зелёные плашки и переходите в Словарь маркетолога.
*О*М-**СТ
*ЕТА**Е*ЕН*А*
G**
МА**И*А **ЗЕН*АУ*РА
Карандаш
Новости маркетинга
Минцифры предлагает бизнесу интегрироваться с Max. После внедрения интеграции пользователи смогут подписывать юридически значимые документы с помощью электронной подписи «Госключ» и передавать свой «цифровой профиль» напрямую из инфраструктуры госуслуг.
Telegram тестирует добавление музыки в профили и другие функции. В бета-версиях Telegram для разных устройств появились новые функции. Пользователи iOS могут протестировать вывод TON через новую платформу, а на Android появилась возможность выбрать раздел профиля, который будет отображаться по умолчанию. Возможность добавлять музыку в свой профиль обнаружили в бета-версиях мессенджера для Android, iOS и macOS.
Приложения российских банков могут вернуться в App Store. Заблокированные в App Store мобильные приложения российских банков и других организаций могут вернуться в ближайшее время. Власти, институты развития и бизнес из России ведут соответствующие переговоры с Apple. В iOS уже стало доступно приложение «Газпромбанка». «Альфа-банк» выпустил новое приложение для iPhone. Кроме того, в App Store стала доступна новая версия приложения «МТС-банка».
Более половины россиян поддерживают четырёхдневку (исследование). При этом 87% работодателей отказываются обсуждать возможность изменения режима работы из-за дефицита кадров. Сторонников сокращенной недели среди экономически активных россиян сегодня составляет 56%. В 2021 году сторонников такого режима было 39%. Женщины поддерживают четырёхдневку значительно чаще мужчин (62 и 51% соответственно).
Молнии
Понравилось письмо? 
Негативная оценка
Не очень
Положительная оценка
Супер
Честно Лого
Словарь маркетолога
База знаний
Пресс-центр
Блог на Хабре
Сайт Unisender
Журнал о маркетинге «Конверт»
Telegram-канал «Конверт»
Telegram-канал Unisender
Telegram-канал «Говори как маркетолог»
Сообщество Unisender в ВК
Unisender на YouTube
Школа Unisender
Прямо в душу смотрим
Поделитесь ссылкой с друзьями,
если вам нравятся наши письма

Отписаться от рассылки

четверг, 21 августа 2025 г.

Что не так с системой найма

И как выиграть лучшие условия на рынке труда ͏‌͏͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  ͏‌  
Посмотреть письмо в браузере
Честно логотип
Прямо в душу смотрим
Маркетологи — о том, что их волнует в маркетинге прямо сейчас
Фото автора: Надя Поминова
Надя Поминова
b2b маркетолог с 13-летним опытом,
ведёт Telegram-канал Do it inbound
От автора
Честно мини-логотип
На прошлой неделе я уволилась из компании, в которой проработала месяц.
Прежде чем выйти на эту работу, я проходила четыре собеседования с CMO. Мы говорили про мой опыт и кейсы, обсуждали круг обязанностей, а потом уточняли-уточняли-уточняли задачи.
Компания была заинтересована во мне, они хотели убедиться, что я готова работать в предложенном контексте. Казалось, после стольких бесед всё понятно и прозрачно.
Когда я вышла на работу, я обнаружила, что в компании абсолютно отсутствует планирование, проекты ведутся в Телеграме, а задачи слишком мелкие для моего опыта: я постоянно писала какие-то посты в Телеграм, хотя моё резюме состоит из сложных проектов с важными для бизнеса результатами.
Такова парадигма найма: компания выбирает из кандидатов, даёт им задания, задаёт вопросы. У соискателей при этом нет проверенных инструментов, чтобы заранее понять, что за компания его нанимает.
Можно проверить судебные иски, задолженности и финансовое благополучие. Почти невозможно проверить, будет ли будущий руководитель профессионалом и грамотным менеджером. А отзывы на dreamjob накручивают. При этом чем больше у специалиста опыта, тем больше переменных в уравнении по поиску подходящей компании — должны совпасть зарплата, команда, задачи, процессы.
Кстати, компаниям тоже нелегко найти нужного специалиста, а если он быстро увольняется, им это тоже невыгодно. Но у них больше инструментов для проверки.
Я поняла, что главный секрет спокойствия в плане трудойстройства — это выбор. Специалист, у которого есть выбор, не идёт на компромиссы с собой, не терпит не подходящие ему условия, не соглашается на бесперспективное сотрудничество. А выбор появляется, вместе с:
— сильным портфолио и резюме (не зря говорят — оцифровывайте результаты!);
— личным брендом;
— нетворкингом.
(и запасом денег, кстати, но этот выпуск о другом).
Да, в это надо вкладываться, этим не всегда хочется заниматься, на это никогда нет времени. И всё-таки кейсы, личный бренд, нетворкинг дают возможность обойти систему найма и выиграть лучшие условия на рынке труда.
Поэтому не ждите, когда будете искать новую работу. Собирайте свои кейсы, публикуйте их, знакомьтесь, ходите на конференции и нетворк-тусовки. Если это не нужно прямо сейчас, отлично! У вас будет некоторый актив, который, как чеховское ружьё, выстрелит в один прекрасный момент, и, я надеюсь, попадёт в центр мишени.
Если вы хотите поделиться мнением по теме, напишите пару строк в ответном письме. Или задайте вопрос автору колонки в Telegram-канале «Честно».
Подпись автора Честно
Медиакит Unisender
Топ полезных материалов о карьере
Как правильно просить повышения зарплаты или новую должность
Примеры скриптов для разговора с руководителем и ответы на частые вопросы.
Читать
Как искать работу: чек-лист для тех, кто в активном поиске
Лайфхаки, советы и 15+ инструментов для поиска идеального проекта.
Читать
Как составить сопроводительное письмо
Чтобы обратить внимание работодателя и получить приглашение на собеседование.
Читать
Как сменить профессию и прийти в диджитал
Ломаем карьерные стереотипы и даём реалистичный чек-лист по переходу.
Читать
Паззл
Про маркетинг и диджитал
New!
Эксклюзив
Честно мини-логотип 
Кейс центра «Лаб 20/50»
PR и просвещение: как «Лаб 20/50» решает эти задачи через email-рассылки
«Лаб 20/50» — национальный центр промышленного дизайна и инноваций. Центр формирует экосистему индустриального дизайна страны: создаёт новые национальные бренды, помогает бизнесу развивать продукты, формирует интерес к промышленному дизайну как ключевой отрасли креативной экономики.
Продвигать мероприятия студии и индустрию промышленного дизайна команде помогают email-рассылки. Татьяна Алексеева, PR-директор центра, рассказала о том, что делает команда, чтобы открываемость писем достигала 25%, а информацию об ивентах публиковали журналисты.
Читать кейс
Звезда
О словах
Собрали определения четырёх терминов, а на кнопках вперемешку разместили буквы, из которых эти термины состоят. Угадайте, какие слова мы зашифровали в этот раз. Чтобы проверить себя и узнать правильны ответ, жмите на зелёные плашки и переходите в Словарь маркетолога.
ОЗРЫОЙВ RP
ДЕОМИВРАИТГКЕН
ОВТАБЭЗУИМТ
МЧРАНТАИЯ СКУРУТРТА УРЕВИЛПАНЯ
Карандаш
Новости маркетинга
Реклама в Telegram-каналах растет быстрее рынка. В первой половине 2025 года рекламодатели потратили на продвижение в Telegram-каналах блогеров 6,7 млрд руб. Это на 54% больше, чем за тот же период 2024 года. Лидером по росту рекламных доходов стал Telegram-канал «Кровавая барыня»: за полгода рекламодатели приобрели в нем размещения на 31,5 млн руб., что на 42% больше показателя прошлого года.
Мессенджер МАХ преодолел отметку в 18 млн зарегистрированных пользователей. В отечественном мессенджере МАХ зарегистрировалось более 18 млн пользователей. 73% зарегистрированных пользователей приходится на Android, 26% — на iOS и 1% — на версии для ПК. Наиболее активно на платформе регистрируются жители Москвы, Санкт-Петербурга, Самары, Краснодара, Екатеринбурга и Казани.
Rutube увеличил месячную аудиторию на 117%. Rutube нарастил месячную аудиторию (MAU) за январь–июль более чем на 100%, до 49 млн человек. Мобильный трафик Rutube (MAU Mobile) на июль составил более 49 млн уникальных пользователей, увеличившись на 117% год к году. Для сравнения, у «VK Видео» (веб-сайт и приложение) мобильный трафик увеличился до 47,2 млн человек.
24% маркетологов находятся в состоянии постоянного рабочего стресса (исследование). Более половины (56%) признались, что работают продуктивнее вне рабочего времени. При этом треть (33,5%) уверены, что соблюдают баланс между работой и личной жизнью. Только 6% маркетологов утверждают, что никогда не испытывают стресс от работы.
Молнии
Понравилось письмо? 
Негативная оценка
Не очень
Положительная оценка
Супер
Честно Лого
Словарь маркетолога
База знаний
Пресс-центр
Блог на Хабре
Сайт Unisender
Журнал о маркетинге «Конверт»
Telegram-канал «Конверт»
Telegram-канал Unisender
Telegram-канал «Говори как маркетолог»
Сообщество Unisender в ВК
Unisender на YouTube
Школа Unisender
Прямо в душу смотрим
Поделитесь ссылкой с друзьями,
если вам нравятся наши письма

Отписаться от рассылки